なぜおじさんは延々と会議をしたいのか?【民間】【公務員】

 

 

 

 

 

会議会議会議

 

 

ただ今、会議中です。

 

一見、何か仕事をしているように見えますが・・・・実際はどうなんでしょう。

 

 

 

 

 

 

 

責任を取りたくないから

 

 

 

会議を何回も長い時間することで誰に責任があるのかを決めていく作業に

 

会議をすることでその中の力バランスも変わってきます。

 

 

Focus

失敗の責任は誰にあるのか?

成功したら誰が得するのか?

 

 

会議を長くすることで自分の手柄になりそうな案件を選んでいるにすぎない。

 

 

 

 

 

 

 

 

形式的な会議は極力排除したいが、

会議が開かないと動けないことが多すぎる それが文書主義だ。

民主主義の根幹だよ しかし手続きを経ないと会見も開けないとは

シン・ゴジラより

 

 

 

 

 

 

仕事やってる感を味わいたいから

 

 

 

・会議をしていると話が脱線する傾向にある。
・ダラダラと全然進まない。
・最終的に何を決めるんだっけ?

 

 

 

 

このような感じになるんでしたら、これは明確です。

 

 

自分は仕事を頑張っていると思い込んでいるおじさんが紛れ込んでいます。

 

 

言ってしまえばこんなもの会議でも何でもないです。

 

仕事という名前を使った道楽でしかない。

 

 

 

 

 

 

家に帰りたくないから

 

 

 

✅家に帰りたくないおじさん。

 

・家に帰っても肩身が狭いから。

 

・子供が言うことを聞かない。

 

・会話がない。

 

・離婚寸前。

 

 

 

✅1人で寂しいおじさん。

 

 

・家に帰っても誰も居ない。

 

・会社では、みんなに頼られる?存在なのに家の中ではただのおっさん。

 

・そんなギャップを埋めたいが為に、話をしたいが為に、会議という名目で拘束される若手社員たち。

 

 

 

 

✅話し相手が欲しいおじさん。

 

そんな人の犠牲になっているのは若い社員たちです。

 

でも、なかなか部下からは言えないですよね。ましてや若手の社員。

 

嫌な顔をすれば『最近の若い奴は・・・・』と言われますからね。

 

そんな会社はスキルだけ身につけて早く辞めましょう。

 

長いこと居ても変わらないでしょうから。

 

 

 

 

 

 

 

 

解決策は?????????

 

 

 

上記のような事が起こっている会社は、

 

多分、それが会議だと思っている可能性が高いです。

 

常態化している状態でがそれが当たり前であり、常識となっている。

 

上の人間がこう言った考えならば

 

これを変えるのは、なかなか難しいでしょう。

 

 

 

 

 

 

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✅時間を決めて会議をする。

 

 

時間を決めて作業するのと、

時間を決めずに作業をするの。

 

どちらがいいかなんて一目瞭然です。

 

 

決められた時間の中で最高のパフォーマンスをするのが仕事です。

 

逆にいつでもいいよ〜。と言われるといつまでも作業しません。

 

 

『また今度、食事でも』と言って行かないと同じです。

 

 

 

 

 

✅少人数で決める。

 

 

会議の参加人数が多くなると様々な意見が交錯して議論が錯綜するためよい結論が生まれません。

 

 

 

 

 

✅立ったままで会議をする(スタンディングスタイル)

 

 

スタンディングで時間制限あり。

 

最高ですよね。

 

座っているよりも立っている方が、頭の回転は早くなります。

 

時間を決める事で、脳をフル回転させますから余計いいです。

 

眠くなるからスタンディングなんていう人は、会議に出席する必要はありません。

 

何のために会議をするのかをよく考えてみてください。寝るためですか?

 

 

 

 

 

✅決める議題を明確にする

 

 

何が目的なのか?

 

何を話し合うのか?

 

それが決まれば、そもそも会議を開く必要もないですよね。

 

 

 

 

 

✅新しく会議中に生まれたアイデアはその場で議論しない。

 

 

全員各自持ち帰ってからまた会議にかける。

 

じゃないとドンドン脱線していきます。

 

最終的には何の会議だったっけ?

 

仕事やっている風、会議おじさんの典型です。

 

 

 

 

 

✅最低限の共有情報をシェアしてからスタート

 

 

 

会議をするにあたって、何の知識もなく出席する人いませんか?(例えば上司・他部署の偉い人)

 

そんな人が途中から入ってきたら、また一から説明しないといけません。

 

最低限の会議情報は頭に入れとくそれが常識です。

 

 

 

 

 

 

✅さっさと辞める

 

 

 

まあ〜言ったとしても、なかなか変われないのが人であり、企業体質です。

 

その中で生きていると。

 

どうしてもその色に染まっていってしまう。

 

もしも、無駄だと思うならば、さっさと辞めることをオススメします。

 

ただし、ただ辞めるだけではダメです。

 

その会社で、あなたが必要な人間でなければいけません。

 

 

・辞めてもらっては困る。

 

・辞められたら、事業がストップしてしまうというレベルまでいかなければいけません。

 

 

そうしないとその会社は変わらないですし、あなたの意見は負け犬の遠吠えになってしまいます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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